Університет

Про університет

Ректорат

Вчена рада

Наукова робота

Студентська наукова робота

Музейний комплекс

Результати моніторингу якості освіти

Публічні закупівлі

Нормативна база

Вакансії

Звернення до ректора

Скринька довіри

Новини університету

Науково-природничий музей

Умови доступності закладу освіти для навчання осіб з особливими освітніми потребами

Шановні ніжинці! Зараз триває виборчий процес на заміщення вакантної посади директора Ніжинського міського будинку культури. Пропонуємо Вашій увазі програму розвитку Будинку культури одного з кандидатів Вишневої В.М.

Міський будинок культури  є культурно-освітнім закладом, який згідно з «Програмою розвитку культури, мистецтва, туризму й охорони культурної спадщини на 2016 рік» у Ніжині  повинен об’єднати навколо себе  всі інші заклади культури міста для забезпечення конституційних прав громадян на культурно-творчу діяльність, спрямовану на соціально-культурний розвиток, національне-патріотичне виховання та прищеплення любові до української мови, культури й історії рідного краю.

Така мета  передбачає відповідні стратегічні напрями, а саме:

– проведення не  менше 5 щорічних різноманітних заходів патріотичного спрямування, націлених на збереження народних традицій, а також 15  заходів для окремих вікових категорій і сімей;
– розвиток інтелектуального пізнавального дозвілля;
– організацію фестивально-конкурсної діяльності спільно з Ніжинським краєзнавчим музеєм не менше 3 разів щорічно за участю дітей, підлітків та молоді, сімей, людей старшого та середнього віку;
– збереження та розвиток клубних формувань, поліпшуючи їхню матеріально-технічну базу, поширюючи інформацію про їх діяльність в засобах масової інформації;
– збереження та розвиток театрального мистецтва, застосовуючи театралізовані форми  проведення заходів, забезпечуючи участь аматорського театру у фестивалях та конкурсах різного рівня, створюючи дитячий аматорський театр;
–  вияв та підтримку творчо обдарованх особистостей, запрошуючи їх у творчі колективи, до участі в заходах як ведучих, читців, помічників режисерів тощо;
–  поліпшення рекламної діяльності через створення сайту будинку культури, оновлення музейної експозиції історії закладу, транслювання рекламних оголошень;
–  розширення поля діяльності будинку культури через проведення заходів у прилеглих скверах, парках, стадіоні;
–  створення фонду підтримки експериментальних проектів  у галузі соціокультурних іновацій;
–  розробку та реалізацію багатогранного проекту нічного інтелектуального клубу «Не до сну» як альтернативви нічним розважальним центрам і розширення сфери творчої діяльності  для осіб, що ведуть активний вечірній спосіб життя і насамперед для студентської молоді;
–  розширення спектру пересувних (поза стаціонарними) форм соціокультурної діяльності, особливо в установах соціального спрямування;
–  створення в будинку культури сучасного інформаційно -комунікаційного простору, що дозволяє проводити відео-інтернет трансляції, телемости, здійснювати інформаційний та культурний обмін в режимі он-лайн;

Спадкоємність, іноваційність, занурення в атмосферу культурного простору, міжвідомча співпраця, відкритість, соціальне партнерство, загальна доступність, міжнародна співпраця створюватимуть імідж стародавнього Ніжина як культурно-історичного центру.

Будинок культури має потенціал для розвитку нестаціонарних форм культурного обслуговування ніжинців. Дотримуючись принципу – стимулювання  актуального на базі традиційного, даний заклад є плацдармом для реалізації експериментальних іноваційних соціокультурних проектів. Сильною стороною є високий рівень майстерності керівників творчих колективів, підтверджений їх визнанням у міжнародному та всеукраїнському культурному просторі.

Найбільша проблема – це нестача приміщень, пристосованих для роботи з творчими колективами, в тому числі і з інвалідами. Основна будівля потребує реставрації внутрішнього оздоблення, концертно-глядацької зали, фасаду та прилеглої території. Наявні допоміжні приміщення застаріли матеріально й морально, не відповідають  можливостям сучасного дизайну і комфортності. Наш заклад слабо оснащений сучасним обладнаням.

Серед важливих проблем – відсутність навичок  основ менеджменту та стратегічного планування керівників творчих формувань, єдиного системного інформаційного супроводу діяльності, достатньої  координації в планах роботи управлінь Ніжинської міської ради та будинку культури, обов’язковим критерієм якої повинно бути своєчасне  перспективне планування спільної діяльності.

Нагальною проблемою є відсутніть постійних спонсорів.

Для вирішення творчих питань, експертної оцінки, розробки планів в будинку культури необхідно оновити колегіальний дорадчий орган – художню раду, в роботі якої повинні брати участь не тільки творчі працівники  закладу, але й запрошені зацікавлені особи, члени творчих колективів, представники громадських організацій, жителі міста. Рада повинна визначати концепцію творчої діяльності будинку культури і виробляти основні напрямки її реалізації. А також на основі якісної оцінки попередньої роботи розробляти  перспективний і поточний плани роботи, брати участь у вирішенні питань репертуарної політики творчих колективів, виставкової діяльності, культурно-масових заходів, координувати здійснення творчих програм з іншими розважальними, соціальними закладами та організаціями міста.  

Важливим заданням є створення наглядової ради, основним завданням якої є здійснення нагляду за управлінням майном будинку культури, дотриманням мети його створення та функціонування.

Нагадуємо, що вибори відбудуться 11 жовтня 2016 року об 11:00 у великій залі міськвиконкому. 

Прочитано 1080 разів

Контакти

16600, м.Ніжин Чернігівської області, вул.Графська, 2

Приймальна ректора: (04631) 7-19-67 

Приймальна комісія: (04631) 2-35-88

Приймальна комісія: +380977973948

E-mail: ndu@ndu.edu.ua

Повний телефонний довідник

Партнери

     

    

сайт Національного Еразмус-офісу uarenet  

Google Analytics Alternative